Великий Новгород бурлит от многочисленных событий последнего времени: тут и криминальные разборки, и обращение мелких предпринимателей к властям, и раскрутка настроений вокруг суда над функционерами местного РНЕ, и выход в свет свежего номера "Компромата.Ру" с очередными разоблачениями Вячеслава Кантора - совладельца новгородского химкомбината… 17.11.2009
Утро. Время предательски быстро бежит, не давая мыслям окончательно проснуться. Стандартная процедура - горячий душ и чашка крепкого кофе - делают свое дело: голова бодрая. Теперь можно подумать, в чем сегодня блеснуть перед коллективом на работе, так, чтобы, начиная с секретаря в приемной и заканчивая заместителем гендиректора, все взахлеб обсуждали ваш сегодняшний гардероб. Так уж повелось в компаниях, утренняя разминка мозга для коллектива – разглядывание, кто в чем пришел на работу. 17.11.2009
Несмотря на трудные времена и потери, среди населения Израиля сейчас царит редкое воодушевление. Пожалуй, впервые за последние годы израильтяне осознают себя единым народом. По всей стране идет движение помощи жителям обстреливаемых городов. Люди принимают у себя семьи с Севера, пишут ободряющие письма, собирают деньги. Сами северяне выражают готовность «потерпеть» страх, опасность, неудобства столько, сколько будет нужно – ради победного завершения нынешней операции. Солдаты-резервисты радуются, получив так называемый «цав шмонэ» - приказ явиться в часть в течение восьми часов. Средства массовой информации из вечного критика правительства превратились в рупор патриотизма и объединения. Даже политики (за исключением арабских депутатов) демонстрируют почти единодушную поддержку действиям нынешнего кабинета. И в воздухе, несмотря на боль и тревогу, чувствуется свежее дыхание надежды – надежды на то, что война кончится настоящим, а не условным миром и жизнь станет совсем другой, лучше, чем была. 17.11.2009
Большинство российских граждан не интересуются политикой. Об этом свидетельствуют традиционно низкая явка избирателей на выборы различных уровней, слабая информированность людей о деятельности парламента и политических партий, растущее недоверие населения к власти. Однако президенту россияне по-прежнему доверяют, считая его деятельность во многих областях успешной, в то время как кабинету министров в этом все чаще бывает отказано. Отчасти этим высоким доверием объясняется возросшее по сравнению с прошлым годом внимание граждан к Посланию президента России, с которым В.Путин обратился 25 апреля к Федеральному собранию РФ. 17.11.2009
Уникальный бизнес, Амвей. Больше напоминающий общественное движение, а не корпорацию. Он сделал нескольких участников очень богатыми, в то время как рядовые члены движимы больше мечтами, а не наличными. 10.11.2009
В связи с монархической истерией вокруг иконы императора Николая подумалось - а откуда этот надрыв воодушевления? Не воодушевление, а именно какой-то болезненный надрыв. А не оттого ли это, что народ, внешне как бы удовлетворенный холодным обрядоверием и имитацией духовной жизни, в глубинах души жаждет чего-то более полного? Эта мечта дремлет до поры до времени и внезапно выплескивается наружу, когда вдруг покажется - вот оно! В самом деле, не одной же внезапно проснувшейся любовью к царю-мученику и монархической пропагандой можно объяснить этот ажиотаж. Поэтому, при всей болезненности надрыва, хочется верить, что народ не спит, не разочаровался вконец. И даже это отступление в язычество не к погибели, а к избытку благодати. Если бы так... 10.11.2009
В литературе по управлению часто можно встретить утверждение о том, что современный директор школы должен быть лидером своего коллектива и уметь мотивировать сотрудников. А что означает это умение? В чем оно выражается? Почему, например, после выступления на педсовете одного директора, который вроде бы логически обосновал необходимость новации и предложил достаточно четкий план ее внедрения, учителя вышли с заседания растерянными и опустошенными? А вот после выступления другого, который и всего-то лишь кратко рассказал о будущем школы после внедрения новшества, загорелись желанием, как можно скорее начать работу по его внедрению? Попытаемся ответить на эти вопросы. 10.11.2009
Да, "только то пламя, которое горит, может зажечь других". Для этого требуется три компонента: мотиватор, мотив и те, кого мотивируют. Но не бывает мотивации без большой цели. Чтобы воодушевить людей, прежде всего вы сами должны быть тем человеком, который верит как в себя, так и в стоящие перед ним и перед его сотрудниками цели. Только тогда вы можете передать и укрепить эту веру в других. Вы можете испытывать огромные трудности и проблемы, но до тех пор, пока вы верите во все, предпринимаемое вами, и в свое будущее, с вами ничего не может случиться. 10.11.2009
Статьи
1 - 8 из 8
Начало | Пред. |
1
|
След. | Конец